Leistungen

Beratung, die bei Ihren Abläufen beginnt.

Ich begleite Sie von der ersten Bestandsaufnahme bis zur laufenden Lösung. Jeder Baustein liefert ein greifbares Ergebnis – Sie entscheiden, wie weit wir gemeinsam gehen.

01

Potenzialanalyse im Workshop

Mit Geschäftsleitung und Prozessverantwortlichen erfassen wir, wo heute Zeit und Geld verloren gehen. Die Diskussion wird – mit Ihrem Einverständnis – aufgezeichnet, transkribiert und KI-gestützt ausgewertet. So geht keine Idee verloren.

Ergebnis: eine vollständige Liste möglicher Anwendungsfälle aus Ihrem Alltag.

02

Auswertung & Report

Die Anwendungsfälle werden gebündelt und bewertet: Wirtschaftlichkeit, Zeitgewinn, Fehlerreduktion und Umsetzungsaufwand. Alles nachvollziehbar dokumentiert und visualisiert.

Ergebnis: ein Bericht als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung.

03

Strategie & Umsetzungsplan

Gemeinsam mit Ihrer Geschäftsleitung wählen wir die wichtigsten Anwendungsfälle aus – nach Nutzen, Machbarkeit, Aufwand und Schulungsbedarf.

Ergebnis: ein verbindlicher Fahrplan mit Quick Wins und längerfristigen Projekten.

04

Umsetzung & Integration

Prototyp, Test, Einführung in Ihre bestehenden Systeme. Umgesetzt mit Ihrem Team oder extern – je nachdem, welche Ressourcen Sie haben und was strategisch sinnvoll ist.

Ergebnis: eine Lösung, die im Arbeitsalltag läuft.

05

Monitoring & Skalierung

Wir messen Zeitgewinn, Qualität und Kosten und berichten Ihrer Führungsebene monatlich oder quartalsweise. Was funktioniert, wird erweitert.

Ergebnis: nachvollziehbare Wirkung statt Bauchgefühl.

+

KI-Risiko & Compliance

Welche Daten dürfen in welche Systeme? Wer gibt frei? Was verlangt der AI Act? Diese Fragen gehören in jede Umsetzung – und sind Teil des kostenlosen Reifegrad-Checks.

Ergebnis: klare Regeln für den sicheren Einsatz von KI.

Warum so

Erst prüfen, dann investieren.

Die Voranalyse kostet wenig im Vergleich zu einer KI-Lösung, die niemand nutzt. Deshalb steht am Anfang immer die Frage, ob und wo sich ein Einsatz lohnt.

Klare Entscheidungsgrundlage

Sie sehen, welche Anwendungsfälle es gibt, was sie bringen und was sie kosten – bevor Sie investieren.

Flexible Umsetzung

Extern oder mit Ihrem Team. Sie behalten die Kontrolle über Budget und Tempo.

Ein Ansprechpartner

Von der Analyse bis zur Skalierung sprechen Sie mit derselben Person.

Wo verlieren Sie regelmäßig Zeit?

Zeigen Sie mir, wie der Ablauf heute funktioniert. Ich sage Ihnen, wo KI sinnvoll ist – und wo nicht.